Strategie, Transformation und Befähigung — als System, das in Ihrem Unternehmen bleibt. Für Mittelständler, die kein eigenes Tech-Team haben und auch keins aufbauen wollen.
Drei Dinge, die zusammen funktionieren — oder gar nicht. Strategie ohne Umsetzung ist eine Folie. Umsetzung ohne mitgenommenes Team ist ein verlassenes Tool. Schulung ohne Strategie ist ein Workshop, der nichts verändert. Deshalb bauen wir alle drei zusammen — als System, nicht als Module.
Wie KI Ihre Branche, Ihre Wettbewerber und Ihr Geschäftsmodell verändert — und was Sie heute priorisieren sollten.
Dashboards, Automatisierungen und KI-Agenten, die in Ihrem Unternehmen laufen — gebaut auf dem, was Sie wirklich machen.
Befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden, KI umfassend zu nutzen — und ihre eigene Arbeit besser zu machen.
Drei Leute haben sich privat ChatGPT abonniert und nutzen es für E-Mails. Niemand weiß genau, was DSGVO-konform reingehen darf. Die Buchhaltung sucht eine neue Stelle — eigentlich könnten 80 % der Aufgaben automatisiert sein, aber niemand baut das. Ein Berater hat schon mal ein Whitepaper geschrieben; es liegt seit acht Monaten im SharePoint.
Das ist kein Versagen. Das ist der Normalzustand. Etwa 95 % der Mittelständler nutzen heute rund 5 % der Möglichkeiten.
Der Punkt ist nicht, dass das peinlich wäre. Der Punkt ist, dass dieser Zustand teuer ist:
Die meisten Mittelständler verlieren keine Zeit, weil sie KI falsch einsetzen. Sie verlieren Zeit, weil sie sie noch gar nicht einsetzen.
Die entscheidende Fähigkeit verschiebt sich: vom Programmieren hin zum Probleme und Geschäftsabläufe verstehen, kritisch denken, anpassungsfähig bleiben — und Technologie wirksam einsetzen.
Das entscheidet in den nächsten 18 Monaten, welche Unternehmen ihre Märkte mitgestalten — und welche nicht. Ihre Firma entwickelt entweder eigene KI-Kompetenz und Kapazitäten, oder sie wird von denen abgehängt, die es tun.
Wir verkaufen kein Gutachten. Wir installieren ein System, das in Ihrem Unternehmen bleibt, mitwächst und von Ihrem Team weiterentwickelt wird. Monatlicher Rhythmus, klarer Rahmen, Kontrolle bleibt bei Ihnen.
Wie KI Ihre Branche, Ihre Wettbewerber und Ihr Geschäftsmodell verändert — und was Sie dieses Quartal priorisieren sollten.
Wir bauen die Prozesse und Werkzeuge in Ihrem Unternehmen, die Ihnen Zeit, Geld und Stellen sparen. Keine Präsentation. Laufende Software.
Alle Mitarbeitenden wissen, wie sie KI für die tägliche Arbeit einsetzen — mit spürbaren Produktivitätsgewinnen.
Was bei Ihnen läuft, bleibt. Wir verbinden Personalsoftware, CRM, Dokumentenverwaltung und ERP zu einem System, das tatsächlich miteinander spricht. Und wo teure Lizenzen Ihres Bestands überflüssig werden, begleiten wir den Umstieg auf schlankere Lösungen — gewachsen für den deutschen Mittelstand, nicht für Konzern-Roll-outs.
Bei 20 Mio. € Umsatz reicht eine Margenverbesserung von 5 %, um die Investition in necter um den Faktor 10–20 zurückzuholen. Wir wollen Ihnen nichts beweisen — wir wollen, dass Sie selbst sehen, wie groß die Hebel in Ihrem Geschäft sind. Spielen Sie es durch.
Erste Zusammenarbeit. Standortbestimmung, Schulungstag und priorisierte 90-Tage-Roadmap.
Strategie, erste Automatisierungen und regelmäßige Schulungen. Ideal für einzelne Fachbereiche.
Volles System aus Strategie, Transformation und Weiterbildung — mit Dashboard-Builds und Team-Coaching.
Mehrere Abteilungen parallel, eingebettetes Team vor Ort, unternehmensweiter Rollout.
Unsere Programme sind in vielen Fällen förderfähig — BAFA, INQA-Coaching, Go-Digital und Landesförderungen. Wir unterstützen bei Recherche, Vorbereitung und Begründung. Eingereicht wird er von Ihnen — und wir machen Ihnen die Arbeit so weit es geht leichter.
Förderprüfung anfragenDie meisten Beratungen wachsen in ein Unternehmen rein und gehen nie wieder. Wir denken umgekehrt. Unser Erfolg misst sich daran, dass Sie uns buchen, weil es Sinn ergibt — nicht, weil Sie ohne uns nicht weiterkommen.
Nach einem Jahr arbeiten Ihre Disponentinnen mit eigenen kleinen Tools. Ihre Buchhaltung baut sich Auswertungen selbst. Ihr Vertrieb hat einen Recherche-Agenten, den ein Mitarbeiter über ein Wochenende gebaut hat. Wir sind dann eher Sparringspartner als Dienstleister — verfügbar dort, wo Sie uns wollen.
Ihre Mitarbeitenden lernen, KI-Werkzeuge eigenständig zu nutzen und zu optimieren — und in einigen Fällen auch eigene zu bauen. Vom automatisierten Report in der Buchhaltung bis zum Recherche-Agenten in der Assistenz: Die Souveränität bleibt im Haus.
In regelmäßigen Rhythmen prüfen und integrieren wir gemeinsam neue Entwicklungen, schärfen die Strategie nach und erschließen zusätzliche Möglichkeiten — abgestimmt darauf, wie schnell sich in Ihrem Bereich etwas bewegt.
Wir wollen mit Ihnen Exzellenz in der KI-Nutzung aufbauen. Auf diesem Weg begleiten wir Sie — so lange, wie es sinnvoll ist, und nicht länger.
— Dr. Raoul Pilcicki, Gründer von necterWir sind kein Berater-Silo. Wir sind ein Team aus Forschern, Unternehmern und Praktikern mit zusammen über hundert Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Mensch — in KMU wie in Fortune 500.
15+ Jahre an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Mensch in KMU und Fortune 500. Forschung an der Jacobs University, Mentor an UC Berkeley.
Informatik-Promotion, dann Director bei DeepL. Heute leitet er digitale Transformationen bei Kearney. Brücke zwischen Forschung und Umsetzung.
HR-Direktor, über 20 Jahre Talent- und Kulturarbeit in globalen Konsumgüterunternehmen — Hero Group und Intersnack.
25+ Jahre bei PAYBACK, AutoScout24 und Fujitsu. Vom Digitalstrategen zum CEO in Health-Tech und E-Commerce.
Menschen, die mit uns arbeiten — und Ihnen aus erster Hand sagen, was sich konkret in ihrem Unternehmen verändert hat.
„Nach drei Monaten hat einer unserer Disponenten angefangen, sich selbst Tools zu bauen. In diesem Moment war klar: das trägt sich."
Wir hatten vorher zwei Beratungen ausprobiert. Beide kamen mit PDFs. Das necter-Team kam mit einem System, das nach wenigen Tagen lief.
Der entscheidende Unterschied: unser Team wird befähigt, statt in Abhängigkeit zu rutschen. Nach einem halben Jahr bauen unsere Leute eigene Lösungen.
Wir stehen nicht allein. Akademische Institutionen liefern uns Forschung, Industriepartner bringen Praxisfeedback.
Wir bauen ein Team aus Menschen, die Tiefe mit Tempo verbinden. Wenn du dich darin wiederfindest — schreib uns.
Warum wir necter so gebaut haben, wie wir es gebaut haben.
Wir glauben, dass Künstliche Intelligenz die tiefste technologische Veränderung unserer Zeit ist — und dass mittelständische Unternehmen in Deutschland an der eigentlichen Front dieser Veränderung stehen.
Wir glauben, dass KI repetitive Arbeit übernehmen, Handlungsspielraum vergrößern und neue Möglichkeitsräume öffnen soll. Die Gefahr ist nicht die Technologie. Die Gefahr ist ein Mangel an Anpassungsfähigkeit, an kritischem Denken, an Entscheidungsfähigkeit im Umgang mit ihr.
Werkzeuge werden sich weiter verändern. Was dauerhaft relevant bleibt, ist die Fähigkeit, klar zu denken, anpassungsfähig zu sein und Werkzeuge wirksam einzusetzen — auf der individuellen wie auf der organisationalen Ebene.
Wir messen unseren Wert daran, wie gut wir unser Wissen weitergeben. Die beste Spur, die wir in einem Unternehmen hinterlassen, ist Kompetenz, Selbstständigkeit und Souveränität im Umgang mit neuen Märkten, neuen Arbeitsweisen und neuen Technologien.
Die Zukunft gehört denen, die handeln. Wir sind hier, um Sie dabei zu begleiten.
Sie erzählen uns, wo Sie stehen und was Sie eigentlich erreichen wollen. Wir sagen Ihnen, ob necter dabei hilft — oder ehrlich, dass es nicht passt. Wenn nichts daraus wird, haben Sie trotzdem zwei oder drei klare Empfehlungen für Ihre nächsten Schritte.
Sie sprechen direkt mit Raoul oder einem Senior aus dem Team — nicht mit einem Vorqualifizierer.
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